1月20日上午，老哥俱乐部控股党委在公司党建中心召开2023年度经济工作分析会，系统梳理和总结公司2023年度经济工作，钻研部署2024年工作工作。公司辅导班子成员，各分、子公司及机关部门重要科室掌管人员共计41人参与会议。

会上，老哥俱乐部顺发等13家所属公司对2023年度经济指标实现情况、重要工作成就及党建亮点等进行具体汇报。与会党委班子成员结合自身分管工作深刻分解，谈工作思路、谋经营行动，为2024年各项工作的开发展好局、起好步。

老哥俱乐部控股党委副书记、总经理杨祥方对所属公司2023年各项工作实现情况进行点评，客观分析了现阶段所面对的问题和难题，并针对2024年各公司市场启发、安全出产、风险防控、便民电话等工作发展策动和部署。他指出，要从战术高度启程，聚焦沉点工作。一要“保不变”，亲昵关注行业发展趋向，实时调整自身战术，科学造订中持久战术规划，积极发展经营性业务，做大做强国有本钱
；二要“促发展”，加强高质量发展驱动力，对准整年经济增长指标，优化业务布局，注沉转型升级，进一步引发公司活力
；三要“防风险”，做到“强内控、防风险、保合规”，两全发展和安全，抓好沉点领域风险隐患排查化解，有效防备各类风险挑战。

老哥俱乐部控股党委书记、董事长李文江结合公司总体经营情况对高质量发展提出领导定见。他强调，一是对峙党建引领，积极依附人民，加强干部行列建设
；愕匙橹驼龅吃备刹，要成为工作创新突破和经营转型升级的沉要推动力量，使党建与业务同频共振深度融合，以高质量党建推动高质量发展。二是凸起指标导向，问题导向，了局导向，加强高质量发展的精准性和实效性。在加大工程承揽力度、积极造就新的增长点的同时落实精密化治理行动，保险施工进度、工程质量和施工安全
；不休优化和美满查核评价系统，充分考量工作业绩和幼我能力，确２楹朔绞胶筒楹俗荚蛟椒⑵秸。三是积极索求创新机造，萦绕沉点项目、沉点工作，大力营造全员敢想敢说、敢闯敢干、敢做敢为、不怕失败的创新文化氛围
；强化监督查抄，跟踪问效，推进企业高质量发展。

会上，公司党委书记、董事长李文江还与所属公司老哥俱乐部顺发、老哥俱乐部东升签定2024年度业绩查核责任书。