10月30日，老哥俱乐部控股党委副书记、总经理赵长松同道带队先后对天房物业公司、老哥俱乐部资产公司和裕龙酒店发展调研领导工作，上市公司高管荆涛及有关部室掌管人参与调研。

在天房物业公司，党支部书记苑继波和经理孙伟汇报了公司根基情况、沉点工作推动情况等，其他辅导班子成员萦绕各自分管领域汇报了履职尽责情况。赵长松对物业公司各方面工作赐与了充分注定，并提出三点要求：一是强化国企担任，彰显行业特色，践行国企使命；二是强化国企主作为为，加大成本管控，加强服务意识；三是强化国企拼搏形象，积极进取，为老哥俱乐部控股发展贡献力量。

在老哥俱乐部资产公司，赵长松听取了党支部书记、经理姚殿良对资产出租治理情况的汇报，查看了安全出产文化墙和共享书屋，对资产公司现阶段工作发展情况赐与注定，并对企业将来发展提出要求：一是强化党建引领，提升基层党建牵引力、向心力、凝聚力；二是对峙安全与发展并沉，创新资产治理模式，加强安全出产；三是推动经济效益与社会效益同步，对峙降本增效，打造国企品牌，实现双提升。

在裕龙酒店，调研组通过听取汇报、实地走访等方式，全方位相识企业情况。裕龙酒店党支部书记、经理石东利汇报了酒店近年来的经营情况、发展过程及各项工作推动情况。赵长松对职工之家和中控室实地走访后，对裕龙酒店的现实工作赐与注定，并强调三点关键内容：其一，酒店班子成员必须联结合作，群策群力，凝聚起壮大的工作合力；其二，始终将安全不变作为底子前提，贯通企业发展各环节，坚定杜绝安全变乱的产生；其三，两全推动各项沉点工作，创新经营理想和治理模式，维吃祗业健全优良的发展态势。