为深刻贯彻落实第24个全国“安全出产月”主题要求,强化消防安全责任,提升应急措置能力,近日在老哥俱乐部控股关于发展“安全出产月”主题活动的部署下天房物业政务中心项目部组织发展一场实战化消防演练。老哥俱乐部控股党委书记、董事长李文江亲临现场参加并领导演练,公司各部门及下属单元员工积极响应,共同参加这次演练。
本次演练仿照政务中心三层2号电梯厅东侧社保自主机突发电气火警。演练启动后,巡视保安第一功夫触发消防手报并上报中控室,微型消防站队员即刻参与扑救。与此同时,中控室迅快启动应急预案,灭火、分散、借鉴、设备保险、通讯等幼组依职责协同作战:消防广播疏导人员有序撤离,灭火组急剧杀绝明火,分散组搜救伤员,借鉴组管控现场秩序。整场演练检验了应急预案实操性与团队应急合作能力,各环节衔接紧凑、措置高效,顺利达成预期指标。本次演练共组织参演人员175人,分散仿照市民111名,动用消防器材20余件,成功杀绝火源并救治1名仿照伤员。通过实战演练,进一步遍及了消防安全学问,强化了员工自救互救能力,为应对突发事务堆集了贵重经验。
老哥俱乐部控股党委书记、董事长李文江强调并要求:一是强化能力与意识。这次演练显著提升全员消防应急措置能力与安全意识,优化部门协同联动效力。二是健全长效机造。夯实消防安全主题职位,构建安全责任系统,推动演练常态化,通过宣传、查抄、培训等多维度行动,持续提升员工安全素养。三是压实安全责任。以演练为契机,要求全员设置“居安思危”意识,将安全责任贯通工作全程,筑牢安全防线。
今后,天房物业政务中心项目部将持续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将以更美满的责任系统,更常态化的演练机造、更严谨的安全意识、为政务中心不变发展和员工性命财富保驾护航。